Health-Performance-Check
Was können wir für die psychische Gesundheit tun?
Diese Frage hören wir inzwischen sehr oft. Denn immer mehr Unternehmen suchen nach passenden Lösungen um die psychische Gesundheit und damit die Leistungsfähigkeit im Unternehmen zu erhalten. Ausgangspunkt ist häufig der dramatische Fachkräftemangel. Stellen bleiben unbesetzt, Aufträge bleiben liegen, die Beschäftigten arbeiten konstant am Limit oder darüber hinaus. Die Anforderungen an die Menschen, immer mehr Arbeit in weniger Zeit mit bester Qualität zu liefern, steigen laufend. Das Drehmoment wird immer schneller. Versagensängste und Konflikte nehmen zu.
Nutzen Sie die Chance einer Bestandsaufnahme
Sie erhalten Antworten auf Fragen, wie:
- Was tun wir im Unternehmen dafür, dass die Menschen stress-stabil, körperlich gesund und mental stark bleiben?
- Haben wir alle Möglichkeiten ausgeschöpft, damit unsere Beschäftigten fit und engagiert bleiben?
- Können wir sicherstellen, dass die erforderlichen Ergebnisse erreicht werden?
Der Aufwand
Wir sichten Dokumente, auch z.B. frühere Mitarbeiterbefragungen, und Angebote zur Gesundheitsförderung. Wir stellen Ihnen Fragen.
Wir treffen uns zu einem Workshop mit wenig zeitlichem Aufwand für Sie. Dabei geht es um 3 Säulen, die gesunde Leistung und Wohlbefinden stabilisieren:
- Persönliche Gesundheitskompetenz
- Soziale Interaktion, Führung und Team
- Maßnahmen und Systeme
All diese Punkte im Verbund mit optimaler Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin, Personal-, Führungs- und Organisationsentwicklung sind das, was wir unter „ganzheitlich“ verstehen.
Was ist das Ergebnis?
Wir liefern eine SWOT-Übersicht, zeigen die vorhandenen Stärken zum Erhalt der psychischen Gesundheit Ihrem Unternehmen auf. Außerdem erhalten Sie Empfehlungen für eine maßgeschneiderte Planung, die fertig zur Umsetzung auf Ihrem Tisch liegen.
Für die Konzeption von Maßnahmen leiten uns auch ergänzende Fragen:
- Wie kann man geeignete Maßnahmen planen, umsetzen und in ihrer Wirkung kontrollieren?
- Wie können Angebote in der Gesundheitsförderung wirksam intern kommuniziert werden, damit man sie auch tatsächlich in Anspruch nimmt?
- Sind die Verantwortlichkeiten im Unternehmen klar definiert z.B. Führung, Mitarbeitervertretung, Personalmanager, Gesundheitsmanager?
Wir bereiten unsere Empfehlungen und Vorschläge für Maßnahmen so auf, dass sie einfach und zügig umsetzbar sind. Sehr gerne übernehmen wir einzelne Programme. Und natürlich stehen wir auch in der Folgezeit beratend und begleitend zur Verfügung.
