Sehr geehrte Damen und Herren,

"Ihr Personal: der springende Punkt" - die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu binden gilt als entscheidender Erfolgsfaktor der Unternehmen im Wettbewerb.

"Woher nehmen, wenn nicht stehlen" werden Sie sich jetzt vielleicht denken. Bietet doch der Bewerbermarkt derzeit nicht die idealen Voraussetzungen für eine schnelle Platzierung.

Wie finden Sie die richtigen Mitarbeiter, deren Fähigkeiten und Leistungen Sie zur Realisierung Ihrer Unternehmensziele brauchen? Mitarbeiter, die nachhaltig den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern?

Wie, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im ersten Teil unserer zweiteiligen Workshopreihe:

"Die richtigen Mitarbeiter finden und binden" (Teil I)

"Innovative Konzepte der Mitarbeiterbindung" (Teil II)

Herzliche Grüße

Ihre


Dr. Petra Bernatzeder

Anhand von Unternehmensbeispielen machen wir Sie fit für die Platzierung von Mr. oder Mrs. Right.

Die Inhalte:

Employer Branding
Wie präsentieren wir uns als attraktiver Arbeitgeber bei den potenziellen Bewerbern?

Personalmarketing
Welches Konzept der Ansprache ist für welche Bewerberzielgruppen das optimale?

Effektives Recruiting
Wie gestalten wir effektive Recruitingprozesse, die zugleich den Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes entsprechen?

Auswahl
Nach welchem System und mit welchen Instrumenten ermitteln wir den passenden Kandidaten für unser Unternehmen?

Termin:

Freitag, den 29. Februar 2008

Beginn:

09:30 Uhr bis ca. 15:00 Uhr

Ort:

upgrade human resources GmbH
Jakob-Klar-Straße 14
80796 München

Ihre Investition:

EUR 360,-- (zzgl. 19 % MwSt.)

Bei einer Buchung bis zum 15. Februar 2008 gilt der Frühbuchertarif von EUR 290,-- (zzgl. 19 % MwSt.).

Zur Anmeldung klicken Sie bitte hier.

Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 25 Teilnehmer begrenzt.

Sie waren erfolgreich und haben Ihre idealen Mitarbeiter gefunden? Gratulation!

Teil II unserer Workshopreihe beschäftigt sich mit den besten Konzepten der erfolgreichen Mitarbeiterbindung.

Für Ihre Planung:

Der Workshop "Innovative Konzepte der Mitarbeiterbindung" findet am Donnerstag, den 24. April 2008 statt.

Eine Einladung wird Sie in den nächsten Wochen erreichen. Gernen können Sie uns aber auch vorher direkt kontaktieren.

Rufen Sie uns an unter +49 (0) 89 66 59 29 70

5,9 Tage pro Jahr - Dies ist die durchschnittliche Fehlzeitenquote von Mitarbeitern, die sich durch eine hohe Bindung an ihren Arbeitgeber auszeichnen.

38 % mehr Fehltage - nämlich 9,4 Tage pro Jahr weisen Mitarbeiter auf, die sich ihrem Arbeitgeber nicht verbunden fühlen.

Bei einer Senkung der Fehlzeitenquote von 9,4 Tagen auf 5,9 Tage jährlich sprechen wir bereits von einer Ersparnis von bis zu € 110.000 pro Jahr (bei einem Unternehmen mit ~ 250 Mitarbeitern).

Experten rechnen mit Kosten von bis zu zwei Jahresbruttogehälter, die durch den Verlust eines Highperformers für das Unternehmen entstehen.

Engagierte Mitarbeiter bringen im Schnitt 12,4 realisierbare Innovationen
pro Jahr ein. Bei den weniger bis gar nicht engagierten Mitarbeitern sind es lediglich 5,4 pro Jahr.

Eine nachhaltige Mitarbeiterbindung zahlt sich aus - im sprichwörtlichen Sinne!

Führungsakademie für den Mittelstand

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Hartz Communication GmbH

Human-Capital-Club e.V.

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